中设〔2014〕26号

关于中国设备管理协会秘书处

内设机构名称和工作职责调整的通知

各省、自治区、直辖市设备管理协会，各行业设备管理协会：

根据新时期协会自身发展的需要，报经王金祥会长同意，协会秘书处内设的原行政办公室、政策研究办公室、经验交流办公室、教育与培训办公室、设备工程服务办公室，分别更名为办公室、研究发展部、合作交流部、培训认证部、工程服务部，并对各室、部工作职责进行了相应的调整。

附件：各室、部工作职责

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二〇一四年五月十九日

主题词：内设机构  名称  工作职责  调整  通知

报：国家发展改革委胡祖才副主任、人事司。

送：会长、副会长、秘书长、副秘书长、秘书长助理，各室、部，《中国设备工程》杂志社，各专业委员会（分会）。

附件：

各室、部工作职责

一、办公室

1、负责协调协会内部外部事务，起草有关行政公文，制定、修订协会内部管理规章制度，处理协会日常事务和紧急事项。

2、负责人事管理及职工工资调整、保险福利及人事档案管理等。

3、负责财务收支管理和财务报销事宜。收取会员、理事会成员、专业委员会、产业基地与技术中心会费，《中国设备工程》杂志社服务费等。

4、负责文件、报刊、资料、重要信函的收发、核稿、传阅、处理、邮寄等文秘事务，协助协会领导处理来信来访。

5、负责秘书处办公会、碰头会、协调会、通气会记录及撰写会议纪要，参与组织协会大型会议及有关接待服务工作。

6、负责保密保卫、计划生育、卫生保健、劳动保护、固定资产管理（车辆管理）、办公设施及办公用品购买，以及职工住房和退休职工管理等后勤保障服务等工作。

7、负责协会印章、秘书处印章、合同专用印章管理，以及公文运转的催办督查工作。

8、负责筹备召开会员代表大会、常务理事会议，以及协会年检、组织机构代码年检，专业委员会的登记、变更、备案等工作。

9、承办领导交办的有关事项。

二、研究发展部

1、根据国家经济建设发展战略，组织编制协会中、长期发展规划。起草年度工作要点和工作总结。

2、负责起草领导讲话、工作报告和重要文稿。

3、研究国家装备制造业、设备现代化发展和装备技术军民融合等重点和热点问题以及协会发展的重大问题。组织管理有关课题、研究提出政策建议。研究和组织承接政府下放的职能事项和购买服务的相关工作。

4、负责研究及制定协会业务工作制度、专业委员会（分会）、产业基地、工程技术中心和会员单位的管理办法，并组织协调会员发展及相关督促检查工作。

5、协助策划重大活动，参与研究协会业务部门有关专项发展工作，及时做好相关事项的协调衔接。

6、负责协会对外信息发布及有关宣传工作，管理协会网站、编辑《设备管理工作简讯》。

7、协助开展内外协调及秘书处各部门业务工作的督办。

8、承办领导交办的有关事项。

三、合作交流部

1、负责联系国际设备管理与维修组织，组织开展国内外设备工程重要活动与合作交流。

2、负责组织各种形式的国内外考察、经验交流、先进技术推介，举办和组织参加相关国际会议、设备装备展览，新产品、新工艺推介会和新技术等。

3、负责全国闲置设备与多余物资调剂利用管理工作，制定、修订《企业闲置设备管理调剂利用管理办法》等规章，组织开展国内外二手设备交易。

4、按照国家要求，组织开展全国设备工作先进表彰活动，创新表彰形式，探索设立设备管理与维修和再制造工程大奖以及有关综合性表彰、专项表彰等。

5、负责制定、修订《全国设备管理优秀单位和优秀工作者表彰管理办法》和工作规则等。

6、负责组织编辑、出版发行《全国设备管理优秀单位汇编》、《全国设备管理优秀工作者先进事迹汇编》等表彰范围的相关汇编、图集、论文集、邮册等。

7、负责发展和管理设备工程技术中心，开展有关行业的设备维修企业资质认证及国家批准的设备点检员的资质认证培训等工作，并探索建立经济实体等。

8、承办领导交办的有关事项。

四、培训认证部

1、负责组织管理与设备相关的国内培训项目和协会职工内训工作。探索开展职业技能鉴定和行业技术水平考试等工作。开展设备管理人员、技术人员和工人的职业技术培训、继续教育、水平评价工作。

2、经批准开展并协助管理设备领域企业维修资质认证工作。

3、负责制定、修订设备领域企业资质认证管理办法及工作规则，完善服务体系和平台，组织实施行业企业资质认证、优劣评估与评价。

4、负责全国现代设备管理师和全国设备维修工程师的行业职业资格认证及其继续教育。提高设备维修资质认证企业的管理水平和技术能力，组织维修资质认证企业的技术推广、科技成果转移服务平台。

5、负责组织编辑、出版发行设备行业资质认证的相关工具书、系列教材、教学大纲等，制定管理技术人员职业资格认证行业标准。

6、负责组织设备维修企业的资质认证项目评审，监制颁发资质认证证书。向社会定期公布认证结果，建立并维护证书网络查询系统。

7、负责发展和管理设备工程技术中心，探索建立经济实体和设备管理教育培训基地。

8、承办领导交办的有关事项。

五、工程服务部

1、负责建设和协助管理装备产业基地，探索与地方政府和军民装备技术融合等合作模式，促进地方经济发展与产业技术进步。

2、发展和管理有关设备工程技术中心，搭建行业服务和技术交流平台，为企业提供设备工程专业服务，并探索建立经济实体。

3、建立完善设备工程专家库、供应商库、服务商库和机电产品库，为社会和企业提供设备工程网络资讯服务。

4、组织制定和推广设备管理体系标准和评价标准，推进我国设备管理现代化发展。

5、组织制定设备工程领域的技术标准，组织开展新产品、新技术鉴定，规范我国设备工程技术市场。

6、举办和组织参加国内国际设备与装备展览会、研讨会、论坛等活动，推广新模式、新技术、新产品。

7、组织编辑出版设备发展年鉴、图志、图集、论文集、企业产品与技术目录等大型工具书。

8、承办领导交办的有关事项。